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TYO+ウルトラマン

■ウルトラマン身売り──円谷プロが映像大手の傘下に - ITmedia News

いやー、このニュース。

広告制作会社がコンテンツを購入した、というような単純なものではない。はず。

これまで“ウルトラマン”もTVCMなどで使うときには“出演料”が発生していて、広告代理店や広告制作会社が都度契約で交渉していたわけだが、ウルトラマンは世代を超えたキャラクターなので、結構高かったり。また、タレント事務所と同じで、複数のウルトラマンキャラクターのバルク売り、などがあった。

といったことが、TYOの傘下になって、どうなるのかな、と。

ウルトラマンが出演する広告は全部TYO通し、、、ということにはならないだろうが、他の広告制作会社と広告代理店にとっては戦々恐々だろうな。特に広告代理店の場合、広告代理店＞広告制作会社のヒエラルキーはひどいもんなわけだが、ウルトラマンを使いたいという広告主がいればその立場が逆転したりして．．．？

いずれにせよ、TYOがコンテンツビジネスをはじめる、という視点より、広告業界がどうなってくか、と考える視点を与えてくれる、ニュースですな。

「続きはWEBに無いです」

■ひらかたパーク　「続きはWEBに無いです。」 ： 広告会議

ｗｗｗｗｗ

相変わらず飛ばしてくれている、関西人なら（行ったことあるかないかは別にして）みんな知ってる「ひらパー」こと「ひらかたパーク」のCM。

“検索連動型TVCM”の裏をかいてます。

ちなみにCMはこちらで見れます。関西圏以外でも見れるんでよかったねｗ

「検索エンジンと広告」終了

■ブログ終了のお知らせ (検索エンジンと広告)

お疲れ様でした。

検索（及び検索連動型広告）というものはそれ自体広告の革新であったし、一方で検索（及び検索連動型広告）というものは、ユーザーの「何かを探そう」という意思があってはじめて機能する、というものなので、それ自体が単体で存在しえるものでもない。

ユーザーが検索にたどり着くのは、なんらかの契機があってこそ。たとえば、友人に聞いて興味をもった情報を深堀する、カラダに違和感があって病気じゃないか調べる、今日の夕食のレシピにこまって冷蔵庫にある材料でなにかできないか調べる、昇給したので保険を見直す．．．etc。これら"intention"に基づいて集まった"intender"が集まるのが、検索なのだ。

俊敏な広告（２）

■湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: キーワード広告でガチンコ

ひとつ前のエントリで書いたことが盛り上がってるらしい。

で、うちの同僚がひとこと言って、ああ確かにって思ったのだが、「このスピード感って、広告（AdWords）だからできることであって、SEOだったら検索結果を変更することなんて広告主側できないわけなんで、こんなふうに臨機応変にできないことですよね」。

うん。

だからこそ、スピード対応できる広告メディアの意味がある。

俊敏な広告メディア

■TechCrunch Japanese： Nokia、「怒れるiPhoneユーザー」を取り込もうと試みる

これ、普通のメディアならなかなかできないこと。

たった一日で、世の中の状況にあったメッセージを含む広告を出すなんて、広告主・代理店の動きも俊敏。

日本では普及していないバナー広告etcの第三者配信があればバナーでもほんとはできるんだが。。。

今のところ、同じようなことができるのはこの記事に書かれている Google の AdWords とかで、早ければ１日もあれば新しい広告クリエイティブを出すことができる。やろうとおもったら毎日違う広告も出せるわけで、ニュースや話題を盛り込むことで、ユーザーの目も引きやすい。

まぁ、Nokiaのこの件は非常にいいケーススタディだな。

検索機能＋RSSリーダーで、めっちゃ便利

■Google Readerに検索機能:ニュース - CNET Japan

すごく便利。

ブラウザベースのRSSリーダーか、ローカルアプリケーションのRSSリーダーか、これまでは迷うこともあった人も、こうした機能が増えることで、ブラウザ版に移行していくのではないかな。

Yahoo! Japan + Overture

Overture Japan が Yahoo! Japan と一緒になったことは、業界的には非常にいい傾向だと個人的に思う。

もしかすると、“Yahoo!JapanにOvertureが吸収された”としてネガティブな印象を持つ人もいるかもしれないが、これから起こりうることは全く真逆で、両者が一緒になったからこそ、ディスプレイ広告（バナー広告など）と検索連動型広告の両方を使ったより効果的なマーケティングを可能としてくるのではないか、と思う。加えて、behavioral targetingもすでに進めているわけで、これまでバラバラに存在していた各広告手法が一同に会すわけだから、それを評価せずして、これからの広告の世界を楽しむことはできないだろう。

と思っていたら、湯川さんのブログでこんなエントリ。

■湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: バナー広告の復権

というわけで、USのアナリストもUS Yahoo! での同様の動きを評価しているらしい。

そりゃそうだよね。普通にまともに考えれば。

「情報パッケージング」と「ディストリビューション・チャネル」

なんとなく、この２つのコトバは、これから先のメディアビジネスにおいて大事な気がする。

Ｒ２５がうまくいったのは、コンテンツが良質か否か、というところにあるのではなく、この２点において、だと思う。

ちなみに、「情報パッケージング」というのは「編集」というものとはちょっと違うと思っていて、「編集」というのはそのテーマや分量においても編集者の裁量でパッケージ化されるものだけれども、“生”のものであっても“加工”されたものであっても、読者・消費者側が自分にあった情報を選び自由にパッケージングできるという点において、編集者の意図によるものだけではない、と考えられるので。

また、これまでの「編集」というものは、“読者のライフスタイルにあわせた”といってもそれは“コンテンツ”のつくりに対してのものだったのに対し、「情報パッケージング」という観点では、それはその情報パッケージのフォーマットもライフスタイルに合わせていく必要がある。たとえば、R25は電車の一駅分で読める分量、電車の中で読みやすいサイズ、捨てやすさ、などなど、そのパッケージングの妙がある。

まぁ、R25をいまさらケーススタディにあげるなんて、と思われるかもしれないが、もしメディアビジネスのケーススタディというのが、MBAとかメディアビジネスデザイン研究とかであるなら、上記したことは必須事項、エッセンシャルな部分じゃないかな。

※ちなみに、「情報パッケージング」ってコトバ思いついたけど、検索してもこのコトバないんですな。新語になるかな？（笑

"intender" を増やすこと。

ふとひらめいたこと。

searchの世界の仕事をしていると、search engine marketing にどっぷりハマッている人にとっては、search というのは（それが単体で）ホントにすごいツールだと思われてるんだなあ、と感じることがある。僕にとってはそれがすごい違和感であり、そういう人はマーケティングの下部構造の部分、つまり購買行動プロセスでいうと、購買直前に近いところしか見てないんだろうな、と思う。だって大概、こういう人たちは、ブランディングには否定的で、しかも長期・中期のマーケティング・コミュニケーション活動に興味を示さず、時には「マス広告って効果ないですよね」とか「テレビCMから予算をとってきましょう」とか言っちゃうもんだから、正直、めちゃくちゃ部分しか見てへんやんけ、こいつら！と思って、しかも視野の狭い人間は、広い視野の存在を認めたがらないもんだから、話がかみ合わなくってますますややこしかったりする。

と言っててもしょうがないなあ、とここしばらく思っていたのだが、そこでふとこうした、search marketing centric だったりする人たちとも共有できるキーワードを思いついたので、これが "search" とディスプレイ広告・動画広告やbranding（あるいは、「ネット」と「マス」）とかいう世界を結びつければいいな、と思う。

それが、"intender"という言葉。