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GoogleReaderとPersonalizedHome=iGoogleの超便利な組み合わせ

Google Reader は英語版でbetaしか公開されてないのだけれど、Googleのpersonalized home = iGoogleと組み合わせることでこんな便利に。

iGoogle上でRSSリーダーが表示される、というわけ。いい、これいい。

設定の仕方は、Google Reader の最下部にある、

の"AddItNow"をクリックすればＯＫ。

あとは、Google Readerに自分の好きなブログを登録すればいいだけ。

また、Google Reader は簡単に自分の気になるブログを検索して、そのまま登録できるので、rdf/xml/atomのＵＲＬをリーダーに掘り込んで登録するって手間が無いので便利です。

以上、一ユーザーとしての Google 便利ツール紹介でした。

で、いくら儲かるのよ？

■Link Worth Calculator - Text Link Ads

サイト内に広告枠を設けたら、一ヶ月あたりいくら収入があるか？を見積もってくれるサイト。

で、これは　Text Link Ads という AdBrite のような ad marketplace が実施しているサイトで、自社のサービスをサイト運営者に導入してもらうことで、いくら儲かるのよ？ということを事前提案しているマーケティング、でもあるわけです。

放送・通信の在り方に関する、ふるかわ節、と、広告ビジネス

まずはここ数日続く、ふるかわさんの一連のエントリをお読みください。

■放送・通信の在り方に関する、私見 (6/5)
■放送・通信の在り方に関する、私見その２ (6/8)
■放送・通信の在り方に関する、私見その３ (6/10)
■放送・通信の在り方に関する、私見その４ (6/11)

いやあ、相変わらず、鋭い。
「陸蒸気と牛」の話なんて最高です。

さて、上記エントリを読まれたとして、広告の著作権、というものについても同時に皆さんに考えて欲しいテーマですね。このふるかわさんのエントリに書かれている話は広告とネットの関係にも深く関わる話です。

海外では広告（制作物）というのはほぼほぼ広告主のものであって、その結果動画広告は普及に向かっています、色々な形式の動画広告が。

しかしながら、ふるかわエントリに日本の著作権管理の煩雑さについて書かれているのと同様、日本では広告においてもこの権利関係の煩雑さは付きまとうとともに、しかも広告（制作物）は広告主だけのものだけでなく、広告会社・制作会社も著作者として権利を持つなどという話になるのでややこしい。またJASRACさんをはじめとする権利管理団体もネットについては日々検討されている最中で、まだ最終的な結論を出されていないので、正直、ネットでの映像広告というのも権利問題についてはまだまだ今後も議論されることなのでしょう。

とはいえこのあたりの権利のクリアランスは実は気づいたらできるようになっていた、なんてことになるのではないかと思っていたりもします。現時点は「陸蒸気と牛」あるいは「電話をかけるとコレラになる」「写真に写ると魂を抜かれる」といった、新しいメディアに対する脅威からくる、リスクヘッジを考えてしまいますが、実はもっとも大事なことは、リスクではなく、（財産権として、人格権として）権利を持つ者の権利を守り、かつそこで発生する富の再分配を行う仕組み＝つまりみんなでハッピーになる仕組み、を考えることです。「＊＊＊があったら＊＊＊が起こるから危険」といった思想ではきっとそこにはビジネスは発生しそうにないですね。それはコストにしかならない。むしろ、「※※※を※※※して※※※したらみんなハッピーになるよね」といった思想。この考え方こそが、著作権を守ることになるし、プロフィットを産む＝ビジネスになるでしょう。というのも「著作権を守る」というのは「権利を外に出さない」ということでも、「権利を固持する」というこでも、「権利をリスクと考える」ということでもなく、結局は「守る」ことによって「著作者と関係者がハッピーになること」ですから（＝権利がリスクになるのは権利者側ではなく、権利の利用者側の論理である）。権利は使わなければ（＝“権”）、“利”にならないわけで、そのために権利物を速やかに流通させる仕組みが広告においても必要なのでしょう。しかもネットにおいては統制されたエコノミーではなく、自由なエコノミー環境でなければ流通しない、というのは既に世界的に見ても、日本のネットビジネスを見ても明らかです。つまりネット上の広告ビジネスにおいても、「広告主と制作物の権利者がハッピーになる」ための仕組みを念頭においたものが生まれて生き残っていくのでしょうね。

結局、ポジティブシンキングなところしか、ビジネスは発生しないってことでもあるか。

eBay、広告ビジネスに参入

■eBay to test advertising auctions on other sites (washingtonpost)

eBay が AdContext というオークション型広告ビジネスをテスト中。

これは単なるオークションというよりも、「このサイトにピンポイントで出したい」というニーズを満たすマーケットプレイス型のモデルに近い。

同様のモデルとしては、AdBrite や Google の“サイトターゲット”あたり。

従来は「広告枠を売る」のはメディア・エージェンシーの仕事であったが、どうもここ数年でその事情は変わりそうだ（eBayがテレビなどのメディアの枠を売るのでは？という予想もあるぐらいだし）。

ロングテール時代のメディア～地方から、チカラを持たないものからそれは動き出す。

■サイマルラジオ

全国のコミュニティＦＭが注目しているラジオのサイマル放送実験。

放送と通信の融合の最大の懸念事項＝著作権とその隣接権についても、じっくりとＪＡＳＲＡＣ他と協議している模様。その動きは時代を逆行しているものではなく、ゆっくりとながら前に進んでいるようだ。

当然これらのコミュニティＦＭのパワーは、首都圏を中心に広がるラジオ・ネットワークの比にはならない。しかしそれは、ラジオ局「一社一社」を比較した場合であり、それら「小さなメディア」が“集合体”となったときには、既存のメディア視聴時間の一部を食う可能性がある。現にネット視聴においては、いわゆるロングテールなブログや個人サイトの視聴時間が増えることで、総ネット視聴時間に変化が起きている。同様のことが他のメディア、あるいは全てのメディアを含んだメディア環境 media ecosystem の中で起きない、なんて誰が言えよう。

「放送と通信の融合」論議においてはやはり“中央”のメディアにおける、放送通信議論なのだが、もしかすると“地方”からの動きにも相当目を向けておかないといけないのかもしれない。

Has Advertising Lost or Found its Way? 広告は道を見失ってしまったのか？それとも新たな道を見つけたのか？

ジョン・ワナメーカー John Wanamaker の有名な言葉

"I know half the money I spend on advertising is wasted, but I can never find out which half."
「私は広告費に使っている金の半分が無駄になっていることを知っている。しかし問題なのはその半分がどちらなのかわからないことだ」

から始まる、DigitalAge の、Young & RubicamのCEOである Peter Georgescu へのインタビュー。

テーマが" Has Advertising Lost or Found its Way? 広告は道を見失ってしまったのか？それとも新たな道を見つけたのか？"となっており、一見の価値アリ。

しかし、ＵＳはまだ広告会社のＴＯＰがデジタル／インタラクティブについて語れるからいいよね。

「飼い猫が噛み付くまで待ってるわけ？」

"Waiting for Your Cat to Bark? 「飼い猫が噛み付くまで待ってるわけ？」"という、面白いマーケティング本を書いている Jeffrey Eisenberg によるUSオンラインマーケティング事情。

Waiting for Your Cat to Bark?
: Persuading Customers When They Ignore Marketing

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Bryan Eisenberg Jeffrey Eisenberg Lisa T. Davis Thomas Nelson Inc (2006/05/16)

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マーケティング・コミュニケーション辞典の決定版

といっても、ＵＳみたいにたくさんの辞典があって比較できるわけではないのだけど。

僕も参加させていただきました宣伝会議さんの「マーケティング・コミュニケーション大辞典」の出来が結構いいと評判です。

前回分までは「広告」の辞典だったのですが、今回から「マーケティング・コミュニケーション」の辞典になっています。これも今の MarCom の環境が、すでに「広告」というキーワードでは括れなくなってきたということなのでしょう。

この業界の人なら、必携です。

マーケティング・コミュニケーション大辞典

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宣伝会議 宣伝会議 (2005/10/25)売り上げランキング: 264,634

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申し訳ございませんマーケティング

「申し訳ございません」というフレーズをググると結構色んなサイトが上がってくる。

で、この一つ一つを見ていると、この言葉が「ありがとうございます」に匹敵するぐらい、顧客満足度を上げる上で重要な指標になっていることが見て取れるだろう。

ともすればマーケティングとは「いいこと（だけ）を言うもの」とされてしまいがちだが、よく言われるように「マーケティングは人間のコミュニケーションに似ている」のなら、確かに「申し訳ございません」と低いところから入っていくのも、相手の胸襟を開かせるためには大事なことなのかもしれない。

既存広告会社への潜在的脅威

■野村不動産、不動産ネット広告で新会社(NIKKEI NET)

表題のとおり野村不動産が不動産広告へ進出する。新会社の内訳は野村不動産６割・セプテーニ４割といわゆる専業代理店も大きなシェアを持っている。

さて、この数年既存代理店（英語では legacy agency とか traditional agency と呼ばれてしまっている）の脅威は、インターネットそのものと、そこを中心に急激な成長を遂げているインターネット専業代理店であった。しかも（すくなとも僕はそう思うのだが）、彼らはすでに「インターネット専業代理店」ではない。この言葉自体が既存代理店や既存マーケットからつけられたような言葉であって、彼らの成長を過小評価していた。結局それは、既存代理店が各「ネット専業代理店」と提携etcをせざるを得ない状況を生み出してしまった。

しかしながら、もともとインターネット関連部署（当時は“デジタル”といっていたが）は、電通、博報堂においても96年前後からできていたし、それはサイバーエージェントなどの専業代理店が立ち上がるorネット専業代理店に鞍替えする以前の話であり、僕自身はそういった部署には各代理店の“頭脳”級の人々が集まっていたと確信している。

ただ悲しいかな、ネット・バブルの崩壊の際にこれら専門部署をつぶしてしまうという決断をしてしまったり、あるいは続けていても旧来のマスメディア的発想から離れられない（いわゆる『バカの壁』？）ままここまで来てしまったか、というマーケットの「大きな流れ」をつかんで、2006年まで来た既存代理店は皆無である。それゆえ、各「ネット専業代理店」と提携“せざるを得ない”状況を生み出してしまい、自らのチカラだけで生きていく能力はすでに欠如しているのだ。

ここにきて、このニュースのように「他業種からの広告業界参入」が盛んになりつつある。

１０～数年前に、いくつかの著名コンサルティング・ファームが大手代理店に共同で会社を作ろう、と持ちかけたことがあったが、当時の広告代理店側は結局その提案を受け入れることはなかった（やっぱり『バカの壁』？）。当時はきっと他業種からの広告業界参入なんて難しいという意識があったのだろう。

でもこれははっきりいえる。

広告業界ほど参入障壁の低い業界はない。

既存の広告会社は「彼らはテレビとかの広告枠は買えない」と思っていたし、あるいは新聞業界との口座開設にあたり横槍をいれたりといった、既存マスメディアにおける“なわばり”を信じていたし、それを強固に守ろうとした。

しかしながら、それらのマスメディアとの“口座”を持ついくつかの中小代理店が潰れそうな勢いだし、それらを買収・資本参加・提携して既存マスメディアへの“口座開設”を果たすことなんてもう簡単なことだろう。

またいうまでもなく、インターネットやプロモーション領域で顕著なように、大量投下のマスメディアではなく、よりセグメントされたメディアやマーケティングを好む広告主も中小はもとより、商品によっては大手広告主にも広がってきている。

このような環境下で、「既存代理店にはマスがあるから」と安泰していれられるはずがない。すでに相当な周回遅れになってきているので、もう間に合わないかもしれない。

整理すると、既存代理店への潜在的な脅威は、

・ネット専業代理店の総合広告会社化
・異業種からの広告業界への参加

そして、

・変わらない社員の意識

だろう。

これらに対応できる既存広告会社はどこなのだろうか？

「うちは本気になれば大丈夫」なんてことを言っている社員がいる限りは相当ハードル高そうだが．．．