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どのターゲティング手法がもっとも有効なのか？

■Contextual vs. Behavioral Targeting (iMedia Connection)

USの成人層を対象にした調査によると、もっともレスポンスを起こしやすい広告手法は、
　
62％＝Contextual コンテンツ連動（"何か自分が特別興味のあるテーマと関係している広告"）

28％＝Demographic デモグラフィック（"自分が属しているある特定のグループに向けた広告"）

24％＝Geographic 地域属性（"住んでいる地域に関係している広告")

18％＝Behavioral 行動連動型（"過去に見たサイトと連動した広告"）

の順番だったらしい。

つまりオンライン広告で効果があるコンテクスチュアル広告とは、

"When you present advertising on top-of-mind topics, consumers respond,　頭の中にあるトピックスにあわせた広告を配信すると、消費者は反応する"
"Contextual advertising matches your messaging with pages on related topics, and you can't really get any more relevant than that. コンテクスト連動型広告は、関連したトピックとメッセージを同じページの中でマッチングさせる。これ以上にレレヴァント（妥当・関連している）ものはないだろう"

といったことだ。

ContextWebのCEO、Anand Subramanianによれば、"Contextual targeting multiplies the opportunity for advertisers to communicate with the user by messaging different offers to the same user at different times.コンテクストでターゲティングをすると、広告主はある消費者に対して、何回も違ったメッセージでコミュニケーションをとることができる。There are only so many online users, but there is infinite number of online user interests or mindsets. 確かにオンライン消費者はたくさんいるが、それ以上に、オンライン上での消費者の興味・マインドセットは限りなく広がっている。A typical online user may look at more than 10 to 15 different types of content in any given day.典型的なオンライン消費者は一日あたり１０～１５のコンテンツを見ているのだから"

確かに一時間、一日、一週間、どの単位でもずっと同じことを考えてる消費者なんて早々いない。むしろ色んなことを考え、色んなことを見ている、と考えたほうが妥当だ。

なので、単に「有効リーチ」「有効ユニークユーザー数」だけでインベントリ（広告在庫）を計るのはビジネスチャンスをロスしていることになる。これらに「消費者の興味の起こる回数／日」を掛け合わせた数だけ広告のチャンスがある、ということに気づいているか、どうか？がキモだろう。

この記事、behavioral targeting の TACODA の人間が反論していたりするのだが、contextual も behaivioral も結局は、「消費者の興味」に対するターゲティングであって、「消費者の属性」に対するターゲティング、ではない。この点においては、どちらもマーケティング、ターゲットセグメンテーションの意識革命である。しかし、広告という観点から考えると、やはりインベントリを多く獲得し、つまり、広告のチャンスが多い、contextual コンテンツ連動型広告、のほうが軍配があがるようだ。

既存代理店は、すでに時代に呑み込まれている。

昨年の、電通とオプトの資本提携に続き、博報堂とサイバーエージェントが共同でネットマーケティングの企業を作る、という。

オプトの件では、電通は34億7750万円で株を5.1%取得（後の新株予約権を行使して16.6%）、サイバーエージェントの件では、資本金1億2500万円で、サイバーエージェントが60％、博報堂が25％、博報堂DYが15％出資。

つまり、どちらにおいても、イニシアティブをとっているのは、新興の“かつて”は「インターネット“専業”代理店」と（既存代理店に）呼ばれていた「新しい形の広告代理店」である。

（追記：31日には、博報堂はIMJとの提携を発表。まぁIMJは電通or博報堂と前から組みたがっていたが．．．どうなんかね）

別の言い方をすれば、このようなニュースが出てくるということは、つまりは、インターネット領域の業務については既存の広告代理店はすでについていけないほど、立ち遅れてしまった、、、ということではないだろうか。残念だが。

もし、自分たちで何とかするチカラがあったのなら、このような提携など決して無かったはず。

しかし、1998-9年ごろ、博報堂が「電脳体」という組織を生み出したころは、明らかに既存広告代理店のほうが、この分野については進んでいた。しかも、「メディア」とか「広告」の領域における新規事業とマーケティングの“企画”力があったのだが。。。

既存代理店のことを、米国では、“legacy agency”と呼ぶことがある。
（legacyのニュアンスについてはこちら）

残念ながらこのような状況では、日本でもそのように呼ばれても仕方がないのかもしれない。

ただ、若い世代に気づいている広告マンがこれらの代理店でも現れてきていることは確か。

そんな彼らに、僕が考えていることや、これまでやってきたプロジェクトでいろいろ考えてきたこと、についてナレッジと話題をシェアする時間を今度模索してみようかなあ、と最近思う。

まぁ、広告業界がまだまだ面白いってことには変わりないんですが。

しかし、、、これらの動き、時代を読めていないのか、焦ってるのか．．．時代はもっと大きな流れにあるんですけどね。

全編をケータイで撮った映画登場

■ SMS Sugar Man

南アフリカ人監督 Aryan Kaganof が無謀ともいえる試みに挑戦。
なんとケータイのカメラで映画を撮った、という。

同サイトからの抜粋によると

The film is not only actually shot on cell phone cameras, in itself a revolutionary breakthrough, but the cell phone plays a vital role in driving the film's narrative - in effect functioning as a dramatic character.

ケータイは単なる撮影器具なだけでなく、映画の中で重要な役割を果たし、

All the lead actresses carry a cell phone and constantly film each other. Thus the traditional cinematic practice of having a "cast" who are invisibly filmed by a "crew" of technicians - is radically subverted.

「キャスト」と「撮影スタッフ」というこれまでのやり方を劇的に破壊している。

This conceptual leap mirrors the tremendous empowering effect that cell phone technology has had on our every day lives.

このこと自体が、日常生活におけるケータイ技術の多大な影響をあらわしているとともに、

The plot of the film is entirely driven around the potential that cell phones have to enable us explore new forms of communication and new ways of representing ourselves. The consequences of these innovations are hardly studied as yet, and SMS SUGAR MAN makes a contribution to our understanding of how significant cell phone technology has been on our evolutionary social development.

ストーリーの中では、携帯電話がわれわれの生活にもたらす新たなコミュニケーションのスタイルや、自分自身の存在というものを表す可能性が語られている。ケータイによる革命がもたらす結果についてはまだまだ研究の余地あがるが、この映画はケータイがもたらす社会環境の変化について大きな理解をもたらすのに役立つと考えられている。

Cell phone media have become so much part of our daily living that it would be impossible to conceive of an urban environment without them. SMS SUGAR MAN is a prescient glimpse into the near future when all our most basic relations with each other are informed by cell phone use, including sexuality and spirituality.

ケータイはわれわれの生活にとって不可欠なものとなった。近い将来、ケータイによってどのように基本的な人間関係が形作られるのか？　を垣間見ることができるような映画として作られている。

うーん、なんか面白そうじゃないですか。９月ごろ公開らしいので待ちましょう。

ちなみにこれも「チープ革命」ってヤツですね。

Suffering from serious hay fever, I can hardly sleep. I have a grudge against the Japanese cedar tree planting project in 1960's.

石原都知事、頑張ってください。僕も募金します。

ぐすぐす、はっくしょん。ぼーっ。

なるほど、林真理子さんも、なのか。

花粉症コンテンツがエンタテイメントの世界にまで及ぶのかあ。

林野庁も重い腰を、、、あげた。

つか、花粉症は一大コンテンツ形成されてるし。

はっくしょん。

足あと

mixiなどでも人気のある機能「足あと」。

auのサイトにて、実装されているのを発見。

おもしろいことやるなあ。

新聞、テレビは死につつあるのか？

■Are Newspapers and TV Dying? (Masha Geller/iMediaConnection)

アメリカにおけるメディアと広告の状況における最新リポート。

「紙」の新聞から、オンラインへ。
これまでのテレビから、ＤＶＲ、やオンラインビデオへ。

といった、よく言われている話だが、数字を見るとより深刻に。

IAB / the Interactive Advertising Bureau は、オンラインビデオのメジャメント・ガイドライン策定に向けて動き出してるし、この１－２年の技術的変化がマーケティングの変化へとバタトンを渡しつつある。

テレビ局がつぶれる日

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↑この本めっちゃオススメです。

テレビの消える日

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ジョージ ギルダー George Gilder 森泉 淳 講談社 (1993/05)

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10年前の視点で、今をみると面白い

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↑は１０年以上前に書かれた、テレビの今後についての本。未来を読み解くために一読を。

VWによる、これぞクロスメディア、なキャンペーン

volkswagenのキャンペーンが一貫したクリエイティブで、複数メディアで展開していておもしろい。

たとえばこんなのとかこんなＣＭをやって、こんなwebサイトを用意しています。

動画はもはやイチ素材

■ SAAB Aero X

ネットで動画使えるからって、ムービーとして使うだけじゃないよね、もう。

こうしたSAABのような使い方って非常にイケてますね。

“engagement”の定義

■ARF Can't Define 'Engagement,' We Gave It A Shot (Adrants)

この２年ぐらい、アメリカの広告業界で注目されているキーワード "engagement"について、ARF:Advertising Research Foundation が定義づけようとしたところ、まとまらなかった、らしい。

"How involved one becomes with a media vehicle"
"How that involvement affects the brand"

といったところが、engagement （「つながり」とでも訳そうか）の意味合いなのだけれども、概念だけでなく、数値できる指標として定義するには、Adrantsのブロガーによれば、たった５分考えただけで、

"How 'bout Time Spent (with medium) + Response Rate (average CTR, letters to editor, subscription/renewal rates, number of comments left on a blog) + Average Ad/Content Recall Rates + Uptick in Measured Brand Metric?"

といったややこしい話になったり、と、これからも中々定義することは難しそうだ。

とはいえ、この定義づけをちゃんとできないと、特に媒体社側にとって広告主にとっての理由付けが難しくなる。

これまではリーチやカヴァレッジを売ってきたわけだが、広告主はもはや、「どれだけデカいメディアか？」よりも、「どれだけ的確なターゲットに、どれだけ深く刺さるか？」を重視するからだ。

なので、"engagement"を指標化することで、正当化する必要が媒体社側にはある。

さてさて、どうなることやら。。。

「広告」が拡大する

■バンダイネットがネット広告に参入　東急エージェンシーと提携 (ITmedia)

おもしろい。

こうしたニュースetcを通じて、最近特に思うのは、

(1) 検索連動型広告の普及で、“広告主が増えた”
⇒これまで、広告といえばマス広告を指し、広告主と言えば、大きい企業なイメージが占めていた。検索連動型広告は小さい広告主を増やすことに貢献し、それが大きなマーケットを形成した。

(2) コンテンツ連動型広告の普及で、“広告メディアが増えた”
⇒小さいブログでさえも、広告媒体になりえる。正確にいえば、大きな広告ネットワークの中の一部なれる。また、従来とは違ったターゲティング手法が普及し、「コンテクスト」や生活者の興味の起こるところをマーケティングに使えるようになってきた。

そして、

(3) 広告とメディアの変化に伴い、“広告会社が増えた”
⇒メディアが増え、生活者の情報行動が変化し、先行者利益・既得権益に基づく広告ビジネスにはほころびが見え始め、新規参入のチャンスが広がった。

これら、「広告主」「広告メディア」「広告会社」の３つの変化が起きているのが今、だと思う。

（Web2.0をもじってみると）これまでの時代が、Advertising 1.0 なら、これからは、Advertising 2.0 へ突入。

単に「放送と通信の融合」とかそんなキーワードだけでなく、もっと大局・大きな渦の中に巻き込まれていると思います。

あまりにもデカすぎで、きっと見えない人が多かったり、
外はすごい風雨なんだけど、頑強な建物の中にいてて、その状況に気づかないとか。
そんな環境にある、業界の人々・会社も多いような気がします。